Offenes Training für Ihre Zukunftsfähigkeit!

Training für agiles Mindset + agile Führung

Training 1: 14./15. Mai + 18./19. Juni 2020
Training 2: 17./18. September + 12./13. November 2020

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Warum agile Führung?

Die 5 typischen Reaktionen auf digitale Veränderungen

  • 1. Typ: Offen und interessiert
  • 2. Typ: Skeptisch und zögerlich
  • 3. Typ: Unsicher und ängstlich
  • 4. Typ: Ignorant und widerständig
  • 5. Typ: Radikale Ablehnung und offener Widerstand


Zu welchem Typ gehören Sie und zu welchem Ihre Mitarbeiter? Wäre es nicht großartig, wenn Sie und Ihre Mitarbeiter alle zum ersten Typ gehören würden? Wenn alle den digitalen Veränderungen offen und mit einer hohen Motivation zum Ausprobieren begegnen würden. Wenn alle Ihre Ängste und Unsicherheit bewusst steuern könnten, um sich auf neues und unbekanntes Terrain zu begeben?

Dazu braucht es ein flexibles bzw. agiles Mindset. Die gute Nachricht ist, dass sich ein Mindset entwickeln lässt. Basiert Ihr Mindset auf agilen Werten und Prinzipien, können Sie auch Ihrer Führung danach ausrichten und Ihre Mitarbeiter dazu befähigen, agiler zu werden.

Daher haben wir ein Training entwickelt, das sowohl das agile Mindset entwickelt als auch Kompetenzen in der agilen Führung aufbaut, so dass Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter erfolgreich in die Digitalisierung führen können.

Lernziele
Agiles Mindset

  • Was ein agiles Mindset ausmacht.
  • Wie Sie Ihr Mindset entwickeln
    können.
  • Wie Sie ihre Selbststeuerungs-
    kompetenzen (Selbstführung) verbessern.

Lernziele
Agile Führung

  • Was Agilität in der Führung bedeutet.
  • Wie viel Führung Selbstorganisation
    braucht.
  • Wie sie nach agilen Prinzipien führen.
  • Wie Sie von der Führungskraft zum
    Ermöglicher werden.

Trainings-Inhalte

Wir sind davon überzeugt, dass agile Führung nur mit ausreichend Selbststeuerungs- kompetenzen (Selbstführung) möglich ist. Wir arbeiten daher mit Methoden basierend auf der PSI-Theorie (s.u.). Um zu erfahren, wie die Ausprägung Ihrer Selbststeuerungs- kompetenzen aktuell ist, wird jeder Teilnehmer vor dem Training einen TOP-Test durchführen (Trainingsbegleitende Osnabrücker Potenzialanalyse). Der Test zeigt die bestehenden Ressourcen auf und das Entwicklungspotenzial.

1. + 2. Tag

  •  Ankommen und Kennenlernen
  • Agiles Mindset: Haltung, Werte, Handlungsprinzipien in der Führung
  • Reflektion Testergebnisse TOP
  • Selbststeuerungskompetenzen (Selbstführung) verbessern (u.a. Umgang mit Widersprüchen, Unsicherheit und Fehlern, Misserfolgsbewältigung)
  • Eigenen Mindset entwickeln

3. + 4. Tag

  • Agile Führungskompetenzen
  • Feedback-Kultur
  • Entscheidungsfähigkeit im komplexen Umfeld und unter Unsicherheit
  • Empowerment
  • Führen durch psychologische Sicherheit
  • Visionär und Gestalter als Haltung
  • Coaching-Tools zur Entwicklung von Selbstorganisation bei Mitarbeitern

Ihr Nutzen

  • Sie wissen, was Agilität bedeutet und was eine agile Führungskraft ausmacht.
  • Sie stärken Ihre Haltung für einen flexibleren Umgang mit Veränderungen und Herausforderungen durch verbesserte Selbststeuerungskompetenzen und ein passendes agiles Mindset.
  • Sie entwickeln Führungskompetenzen, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter gezielt in der Eigenverantwortung und Selbstorganisation stärken und für den digitalen Wandel befähigen.

Ihr Trainerteam

Marion Lüdke

Marion Lüdke – Gründerin und Geschäftsführende Gesellschafterin

  • NLP-Trainerin
  • Agile Organisationsentwicklerin
Susanne Jurasovic

Christine Erber – Geschäftsführende Gesellschafterin

  • PSI-Kompetenzberaterin
  • ZRM-Trainerin
  • Agile Organisationsentwicklerin

Ihr Investment

Je Teilnehmer 1.950,00 €* für 2 x 2 Trainingstage, inkl. 60° TOP-Test und auf Wunsch individueller Rückmeldung, Handout und Teilnahme-Zertifikat, Getränke, Snacks und Mittagessen an den Seminartagen.

*zzgl. MwSt, und Übernachtung/Frühstück.

Termine

  • Training 1: 14./15. Mai + 18./19. Juni 2020
  • Training 2: 17./18. September + 12./13. November 2020

Veranstaltungsort

Halbersbacher Hotel Annaberg
Annabergstr. 1
67098 Bad Dürkheim

Unsere Methoden

Methodisch gab es lange Zeit nur mühsame Wege für die Entwicklung eines Mindsets. Doch die Neurobiologie hat uns hier neue Möglichkeiten eröffnet. Daher arbeiten wir auf Basis einer neurowissenschaftlich fundierten, funktionsanalytischen Methodik dem TOP (Trainingsbegleitende Osnabrücker Potenzialdiagnostik) und trainieren sowie coachen auf Basis der PSI-Theorie (Persönlichkeits-Interaktionstheorie entwickelt an der Universität Osnabrück) und des Züricher Ressourcen Models (ZRM entwickelt an der Universität Zürich). Es ziehlt darauf ab, auf der Haltungsebene zu arbeiten und echte Zielkongruenz herzustellen. Damit lassen sich Widerstände überwinden und eine neue Haltung aufbauen.

PSI-Theorie

Die PSI-Theorie integriert und erweitert die verschiedenenPersönlichkeitstheorien auf der Grundlage psychologischer und neurobiologischer Forschung. In der PSI Theorie wird das Verhalten der Menschen ganz anders erklärt, als wir das sonst gewohnt sind. Die PSI- Theorie zeigt, dass Verhalten auch ganz anders verursacht sein kann, nämlich durch das Wechselspiel psychischer Systeme.

Die zentrale Aussage der PSI-Theorie ist nun, dass sowohl die Aktivierung psychischer Systeme als auch der Informationsaustausch zwischen ihnen von Stimmungen und Gefühlen (wissenschaftlich ausgedrückt: von Affekten) abhängig ist.

Zu einer gereiften Persönlichkeit gehört es, dass sie ihre Stimmungslage den Umständen entsprechend aktiv steuern kann und dass sie Absichten und Ziele bildet, mit denen sie sich wirklich identifizieren kann und die mit ihren eigenen Bedürfnissen und Werten, aber auch mit den Bedürfnissen und Werten ihrer sozialen Umgebung abgeglichen sind (Selbststeuerungskompetenz).**

ZRM®

Das Zürcher Ressourcen Modell «ZRM®» ist eine Selbstmanagement-Trainingsmethode und wurde von Dr. Frank Krause und Dr. Maja Storch für die Universität Zürich entwickelt. Es wird laufend durch wissenschaftliche Begleitung auf seine nachhaltige Wirkung hin überprüft.

«ZRM®» beruht auf neuesten neurowissenschaftlichen Erkenntnissen zum menschlichen Lernen und Handeln. Es bezieht systematisch kognitive, emotive und physiologische Elemente in den Entwicklungsprozess mit ein.

Durch eine abwechslungsreiche Folge von systemischen Analysen, Coaching, theoretischen Impulsreferaten und interaktiven Selbsthilfetechniken entwickeln und erweitern die Teilnehmenden ihre Selbstmanagementkompetenzen und ihre Veränderungsfähigkeit. ***


Das sagen unsere Kunden

«Wir hatten einen augenöffnenden Workshop […]. Das aktive Erleben der eigenen Visionen führte zu einem deutlichem Denkanstoß und zur Erkenntnis, in welchem Mustern wir selbst und auch unsere Mitarbeiter/-innen gefangen sind.»

Ypsomed

«Ich habe ja schon viele Coachings gemacht, aber der Mindset Workshop hat mich geflasht.»

Pharmaunternehmen,

Deutschland

«Jetzt habe ich verstanden, was «agil» und «agiler Kulturwandel» wirklich bedeutet.»

Gesundheitsunternehmen, 

Deutschland

Lüdke + Döbele: Über uns

Lüdke + Döbele ist ein unabhängiges Beratungsunternehmen, gegründet 2004 als eines der ersten Beratungsunternehmen für Dialogmarketing in der Healthcare-Branche. Das Ziel der Gründer: den bis dahin rein mit Außendienstlern im Vertrieb arbeitenden Unternehmen neue Möglichkeiten, Kanäle und Dienstleister für den Dialog aufzuzeigen.

Seitdem haben wir sowohl unser Leistungsportfolio als auch unsere Kundenspektrum kontinuierlich erweitert. Unser Fokus liegt aktuell auf der Digitalen Transformation und deren Bewältigung im Rahmen der Organisationsentwicklung. Hier geht es vor allem darum, Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Erarbeitung und Umsetzung von neuen digitalen und agilen Wegen zu unterstützen, so dass alle „on board“ sind beim Thema Digitalisierung.

Seit 2017 ist Lüdke + Döbele Teil der Consileon-Gruppe, die vornehmlich in der Management- und IT-Beratung tätig ist und Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen betreut. Als Kunde profitieren Sie von dem breiten Spektrum an Beratungsthemen.

Anmeldung und Fragen

Wir lieben Interaktion und Kommunikation – melden Sie sich also gerne bei uns!

Lüdke + Döbele GmbH
Leibnizstraße 26
68165 Mannheim

Tel.: 0621 – 49 09 68 00
E-Mail: christine.erber@remove-this.luedke-doebele.com

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