Seit mehr als 15 Jahren stehen zwischenmenschliche Interaktion und Kommunikation im Fokus von Lüdke + Döbele – ob in der Ansprache der verschiedenen Healthcare-Zielgruppen oder in der internen Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung. Die fortschreitende Digitalisierung stellt nun eine besondere Herausforderung dar für Unternehmen: sie erfordert eine Veränderung der Unternehmenskultur und des Mindset jedes einzelnen Mitarbeiters. Lüdke + Döbele bietet Unterstützung und Begleitung beim Changemanagement.
Sind in der Healthcare Branche schon alle digital ALL ON BORD? Finden Sie es heraus. Gemeinsam mit Consileon haben die Healthcare Frauen (HCF) e.V. erstmals branchenweit den aktuellen Stand der Digitalen Transformation gemessen. Neugierig? Wie sieht es bei Ihnen aus? Mehr zu den Ergebnissen lesen Sie im brandneuen Report zum DIG-IN Digitalen Healthcare Index 2019:
Sie wollen sich austauschen? Sie wollen mit einer digitalen Strategie durchstarten oder sie wollen ihre Mitarbeiter digital befähigen? Sie brauchen einen Kulturwandel? Dann melden Sie sich. Tel/WhatsApp +49 1772379280 susanne.jurasovic@luedke-doebele.com
Wir begleiten die Menschen Ihrer Organisation auf dem Weg hin zur Digitalisierung und befähigen sie, die Veränderungen zu WOLLEN, zu KÖNNEN und zu DÜRFEN. Wir beraten in drei relevanten Schritten mit unterschiedlichen Formaten.
Ob bei der Unterstützung von einzelnen Führungskräften oder ganzen Teams: Wir setzen bei der Organisationsentwicklung auf Formate, die wir basierend auf Methoden wie NLP, EOS, dem Handlungssteuerungsmodell nach Kuhl oder auch nach klassischen Kommunikationstheorien entwickelt haben.
Mit einer eingehenden Analyse Ihrer Ausgangsituation als Grundlage bieten wir Lösungsansätze wie Visionscoachings, unsere „Zukunftswerkstatt“ oder Multichannel Competence Workshops.Lesen Sie gerne mehr über unsere Herangehensweise, zum Beispiel in Punkto „Digital Mindset“!
«Wir hatten einen augenöffnenden Workshop […]. Das aktive Erleben der eigenen Visionen führte zu einem deutlichem Denkanstoß und zur Erkenntnis, in welchem Mustern wir selbst und auch unsere Mitarbeiter/-innen gefangen sind.»
Ypsomed
