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Wie wir vorgehen.

Veränderung spürbar erlebbar machen

Genauso wie der blaue Kaktus hervorsticht, so sehen wir auch unsere Herangehensweise: Veränderung mal anders denken…
Ansteckend anders und spürbar erlebbar bringt der blaue Kaktus Inspiration, Enthusiasmus und Leichtigkeit in Ihre Veränderungsprozesse und gleichzeitig Stärke, Stabilität und Resilienz in Ihr Unternehmen. Wir legen auch bewusst den Finger in die Wunde und schauen gemeinsam mit Ihnen dorthin, wo die größten, aber oft verdeckten Veränderungspotenziale liegen. Das ist für einen nachhaltigen Change essenziell.

So entsteht ein motivierendes Klima, ein offenes Mindset und die Potenziale der Menschen in Ihrem Unternehmen werden freigesetzt. Denn jede Unternehmenstransformation beginnt bei den Menschen, die diese gestalten und tragen.

“One size fits all”? Gibt es bei uns nicht.

Jedes Unternehmen ist einzigartig. In vier Schritten passen wir unsere Methoden an die individuellen Bedürfnisse von Teams und Unternehmen an:

Analyse:  

Respektvoll, empathisch, schonungslos: Um die individuellen Herausforderungen Ihres Unternehmens zielgenau angehen zu können, steht am Anfang unserer Zusammenarbeit immer eine detaillierte Situationsanalyse.  
 
Wir hören Ihnen genau zu, fragen konkret nach und legen dabei den Finger in die Wunde.  Denn echte Transformation gelingt nur, wenn wir uns gemeinsam den Herausforderungen ehrlich, offen und mutig stellen. 

Motivation: 

It’s all about mindset: Wir motivieren und begeistern, damit die Transformation gelingt.  
Wir arbeiten mit Ihnen an der Vision für die Veränderung, mit der Führungsebene erarbeiten wir Sinn und Richtung und richten das Mindset Ihrer Mitarbeiter und Teams auf die Zukunft aus. So bringen wir Schwung in stagnierende Prozesse und machen Lust auf neue Wege. 

Strategie: 

Individuell, messbar, nachhaltig: Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die richtigen Ziele, konkrete Maßnahmen für größtmöglichen Impact sowie messbare Outcomes. Zusammen erstellen wir daraufhin einen Fahrplan, der auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten und für alle Beteiligten umsetzbar ist. Ganz wichtig ist uns dabei, dass schnell spürbare Verbesserung eintritt. 

Implementierung: 

Begleiten, unterstützen, verankern: Als Change Manager, Projektmanager, Coach und Sparringpartner unterstützen wir Sie dabei, schnell in die Umsetzung zu kommen. Wir motivieren, leiten und begleiten bei Bedarf durch den gesamten Prozess, behalten dabei den Überblick und das Ziel im Blick. Damit die Veränderung unterwegs nicht im Sande verläuft, sondern für nachhaltige Verbesserung im Unternehmen verankert wird. 
 

Eine Auswahl unserer Tools und Methoden

Die Auswahl der passenden Tools und Methoden stimmen wir ganz auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ab. Mit unserer langjährigen Erfahrung finden wir genau die Vorgehensweise, die in Ihrem Unternehmen zum Erfolg führt.

Sustainable Leadership

Ein entscheidender Ansatz für Führungskräfte, um Nachhaltigkeit in allen Unternehmensbereichen zu verankern.

Coaching im Limit

Mit uns wachsen Sie über sich hinaus

KI meets Workshop

Lösungsansätze zum Handling der "unsichtbaren To Dos"

Business Shadowing

Im Business Shadowing begleitet der Coach den Coachee vor Ort, um praktische Einblicke in dessen Arbeitsalltag zu erlangen.

Agilisierung

Alles agil – aber richtig. Agiles Arbeiten hilft dabei, Schritt zu halten mit Markt und Wettbewerb.

Digital Brand Analyse

Wie präsentiert sich Ihre Marke online?

Agiler Vertrieb

Der agile Vertrieb bezieht sich auf die Anwendung agiler Prinzipien und Praktiken im Vertriebsprozess, um Kundenbedürfnisse effektiv zu erfüllen.

Agile Methoden

Die Einführung agiler Arbeitsmethoden kann die Effizienz, Flexibilität und Innovationskraft Ihres Unternehmens erheblich steigern.

Führungskräfte-Coaching

Individuelles Training und Coaching für Führungskräfte – insbesondere im Healthcare-Bereich 

Business Sparring

Business Sparring hilft Führungskräften, ihre Herausforderungen zu bewältigen und somit dem Unternehmen, die strategischen Ziele zu erreichen.

Künstliche Intelligenz (KI)

Lüdke + Döbele konzentriert sich beim Thema KI auf die Bereiche Customer Service, Vertrieb (Omnichannel), Fortbildung und Training. 

Omnichannel

Eine runde Sache: von der Strategie über das Projektmanagement bis zur Change-Begleitung 

Neuro-Linguistisches Programmieren (NLP)

Wir lassen NLP bei Workshops, Coachings und Trainings mit einfließen, wenn es um Kommunikation und Veränderung geht.

Virtual Reality (VR)

Virtual Reality macht Business Meetings, Produktpräsentationen, Service-Gespräche, Trainings, Firmenrundgänge etc. zum emotionalen Erlebnis.

Kulturanalysen

Die Kulturanalyse eines Unternehmens ist eine Untersuchung und Bewertung der Kultur innerhalb eines Unternehmens oder einer Organisation.

Prozessmanagement

Prozessmanagement bezieht sich auf die systematische Gestaltung, Steuerung und Optimierung von Geschäftsprozessen innerhalb einer Organisation.

Objectives and Key Results (OKR)

OKR ist eine agile Methode, die einen effektiven Ansatz bietet, um organisatorische Veränderungen erfolgreich zu planen, umzusetzen und zu überwachen.

Theory of Constraints (TOC)

TOC konzentriert sich darauf, Hindernisse oder Engpässe zu identifizieren, die den reibungslosen Ablauf von Geschäftsprozessen behindern, und zielt darauf ab, diese Engpässe zu beseitigen.

Zürcher Ressourcen Modell (ZRM)

Das ZRM zielt darauf ab, Menschen zu befähigen, ihre eigenen Ressourcen bewusst zu erkennen und zu nutzen, um ihre Ziele zu verwirklichen.

Persönlichkeit-Interaktions-Theorie (PSI)

PSI befasst sich mit der Selbstregulation von Verhalten und Emotionen auf individueller und gruppenbezogener Ebene.

Digitalisierung und Digital Mindset

Mit konkreten Lösungsansätzen bereit für die Digitalisierung von Prozessen und die Agilisierung von Teams und der ganzen Organisation. 

Kontakt

Lüdke + Döbele GmbH
Cubex One
Franz-Volhardt-Straße 5
68167 Mannheim

Telefon: 0621 – 150 22 70
Email: info@luedke-doebele.com

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