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Sustainable Leadership

ist ein entscheidender Ansatz, um als Führungskraft Nachhaltigkeit in allen Unternehmensbereichen zu integrieren.

Sustainable Leadership: Der Schlüssel zu einer zukunftsfähigen Gesellschaft

Sustainable Leadership ist ein entscheidender Ansatz, der Führungskräfte dazu anhält, Nachhaltigkeit in allen Unternehmensbereichen zu integrieren.

Dies beinhaltet die Verknüpfung von Führung mit ökonomischer, sozialer und ökologischer Verantwortung. Führungskräfte müssen dabei Wissen schaffen, Netzwerke bilden und transdisziplinäre Zusammenarbeit fördern. Ein zentraler Bestandteil dieses Führungsstils ist die Umsetzung der UN Sustainable Development Goals (SDGs), die darauf abzielen, natürliche Ressourcen zu erhalten und Gerechtigkeit zu fördern.

Zur Unterstützung dieses Ansatzes bieten wir strukturierte Tools und individuelle Entwicklungsmöglichkeiten.

Dazu gehören Big Picture und Rollenprofile zur Klärung von Erwartungen, Kompetenzprofile zur Entwicklung erforderlicher Fähigkeiten und Veränderungslandkarten zur Visualisierung von Prozessen

Führungskräfte-Coaching, Teamworkshops und Train-the-Trainer-Programme stärken die praktische Anwendung von nachhaltigen Praktiken

Zusätzlich fördern das PSI-Modell/ZRM und die individuelle Veränderungslandkarte die Entwicklung eines nachhaltigkeitsorientierten Mindsets.

Diese Initiativen sind darauf ausgerichtet, Sustainable Leadership nicht nur theoretisch zu vermitteln, sondern auch praktisch im Unternehmensalltag zu implementieren, um nachhaltige Prinzipien tief in der Unternehmenskultur zu verankern.

Lust, Veränderung mal ganz anders zu denken? 

Wir beraten Sie gerne. Einfach anrufen, E-Mail schreiben oder das Kontaktformular nutzen, um ein unverbindliches Erstgespräch zu vereinbaren.

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Sustainable Leadership

Ein entscheidender Ansatz für Führungskräfte, um Nachhaltigkeit in allen Unternehmensbereichen zu verankern.

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Im Business Shadowing begleitet der Coach den Coachee vor Ort, um praktische Einblicke in dessen Arbeitsalltag zu erlangen.

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Der agile Vertrieb bezieht sich auf die Anwendung agiler Prinzipien und Praktiken im Vertriebsprozess, um Kundenbedürfnisse effektiv zu erfüllen.

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Individuelles Training und Coaching für Führungskräfte – insbesondere im Healthcare-Bereich 

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Business Sparring hilft Führungskräften, ihre Herausforderungen zu bewältigen und somit dem Unternehmen, die strategischen Ziele zu erreichen.

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Wir lassen NLP bei Workshops, Coachings und Trainings mit einfließen, wenn es um Kommunikation und Veränderung geht.

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Kulturanalysen

Die Kulturanalyse eines Unternehmens ist eine Untersuchung und Bewertung der Kultur innerhalb eines Unternehmens oder einer Organisation.

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Prozessmanagement bezieht sich auf die systematische Gestaltung, Steuerung und Optimierung von Geschäftsprozessen innerhalb einer Organisation.

Objectives and Key Results (OKR)

OKR ist eine agile Methode, die einen effektiven Ansatz bietet, um organisatorische Veränderungen erfolgreich zu planen, umzusetzen und zu überwachen.

Theory of Constraints (TOC)

TOC konzentriert sich darauf, Hindernisse oder Engpässe zu identifizieren, die den reibungslosen Ablauf von Geschäftsprozessen behindern, und zielt darauf ab, diese Engpässe zu beseitigen.

Zürcher Ressourcen Modell (ZRM)

Das ZRM zielt darauf ab, Menschen zu befähigen, ihre eigenen Ressourcen bewusst zu erkennen und zu nutzen, um ihre Ziele zu verwirklichen.

Persönlichkeit-Interaktions-Theorie (PSI)

PSI befasst sich mit der Selbstregulation von Verhalten und Emotionen auf individueller und gruppenbezogener Ebene.

Digitalisierung und Digital Mindset

Mit konkreten Lösungsansätzen bereit für die Digitalisierung von Prozessen und die Agilisierung von Teams und der ganzen Organisation. 

Kontakt

Lüdke + Döbele GmbH
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Franz-Volhard-Straße 5
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Telefon: 0621 – 150 22 70
Email: info@luedke-doebele.com

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