Menu
Logo Lüdke + Döbele

 

Objectives & Key Results (OKR)

Die ORK-Methode fördert nicht nur die Agilität, sondern auch die Fokussierung auf strategische Ziele sowie die kontinuierliche Verbesserung.

 

 

Was sind OKR?

Objectives and Key Results (OKR) ist eine agile Methode, die einen effektiven Ansatz bietet, um organisatorische Veränderungen erfolgreich zu planen, umzusetzen und zu überwachen. OKR fördert nicht nur die Agilität, sondern auch die Fokussierung auf strategische Ziele sowie die kontinuierliche Verbesserung. 

OKR basiert auf einem klaren Zielsetzungsprozess, bei dem jeder Teilnehmer sowohl übergeordnete Ziele (Objectives) als auch konkrete Schlüsselergebnisse (Key Results) festlegt, die den Fortschritt und den Erfolg dieser Ziele messbar machen. Dieser Ansatz schafft Transparenz, Ausrichtung und Motivation innerhalb des Teams und der Organisation. 

Im Kontext von Veränderungsprozessen in Unternehmen erweist sich OKR als äußerst nützlich, da es den Wandel in überschaubare Schritte aufteilt. Es ermöglicht den Beteiligten, sich auf klare Ziele zu konzentrieren, die mit den übergeordneten Veränderungszielen verknüpft sind. Dies fördert nicht nur die Einbindung der Mitarbeiter, sondern minimiert auch Unsicherheiten und Widerstände, die oft mit Veränderungen einhergehen. 

OKR fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Durch regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Key Results können Teams frühzeitig erkennen, ob sie auf dem richtigen Weg sind oder ob Anpassungen erforderlich sind. Diese Flexibilität ist besonders wertvoll, da Veränderungsprozesse oft auf unerwartete Herausforderungen stoßen. 

Ein weiterer Vorteil von OKR ist die Möglichkeit, Erfolge und Fortschritte sichtbar zu machen. Wenn Teams und Mitarbeiter ihre Ziele erreichen und Fortschritte bei den Key Results verzeichnen, steigt die Motivation und das Engagement. Dies kann dazu beitragen, eine positive Veränderungskultur zu etablieren und den Erfolg der Gesamtinitiative zu stärken.
 

Wir unterstützen Sie bei der Einführung von OKR in Ihrem Unternehmen und der Schulung Ihrer Teams. Sprechen Sie uns einfach an. 

Lust, Veränderung mal ganz anders zu denken? 

Wir beraten Sie gerne. Einfach anrufen, E-Mail schreiben oder das Kontaktformular nutzen, um ein unverbindliches Erstgespräch zu vereinbaren.

Luedke + Doebele Ansprechpartnerinnen

Schreiben Sie uns

Lüdke + Döbele GmbH
Cubex One
Franz-Volhardt-Straße 5
68167 Mannheim

Weitere Tools & Methoden

Sustainable Leadership

Ein entscheidender Ansatz für Führungskräfte, um Nachhaltigkeit in allen Unternehmensbereichen zu verankern.

Coaching im Limit

Mit uns wachsen Sie über sich hinaus

KI meets Workshop

Lösungsansätze zum Handling der "unsichtbaren To Dos"

Business Shadowing

Im Business Shadowing begleitet der Coach den Coachee vor Ort, um praktische Einblicke in dessen Arbeitsalltag zu erlangen.

Agilisierung

Alles agil – aber richtig. Agiles Arbeiten hilft dabei, Schritt zu halten mit Markt und Wettbewerb.

Digital Brand Analyse

Wie präsentiert sich Ihre Marke online?

Agiler Vertrieb

Der agile Vertrieb bezieht sich auf die Anwendung agiler Prinzipien und Praktiken im Vertriebsprozess, um Kundenbedürfnisse effektiv zu erfüllen.

Agile Methoden

Die Einführung agiler Arbeitsmethoden kann die Effizienz, Flexibilität und Innovationskraft Ihres Unternehmens erheblich steigern.

Führungskräfte-Coaching

Individuelles Training und Coaching für Führungskräfte – insbesondere im Healthcare-Bereich 

Business Sparring

Business Sparring hilft Führungskräften, ihre Herausforderungen zu bewältigen und somit dem Unternehmen, die strategischen Ziele zu erreichen.

Künstliche Intelligenz (KI)

Lüdke + Döbele konzentriert sich beim Thema KI auf die Bereiche Customer Service, Vertrieb (Omnichannel), Fortbildung und Training. 

Omnichannel

Eine runde Sache: von der Strategie über das Projektmanagement bis zur Change-Begleitung 

Neuro-Linguistisches Programmieren (NLP)

Wir lassen NLP bei Workshops, Coachings und Trainings mit einfließen, wenn es um Kommunikation und Veränderung geht.

Virtual Reality (VR)

Virtual Reality macht Business Meetings, Produktpräsentationen, Service-Gespräche, Trainings, Firmenrundgänge etc. zum emotionalen Erlebnis.

Kulturanalysen

Die Kulturanalyse eines Unternehmens ist eine Untersuchung und Bewertung der Kultur innerhalb eines Unternehmens oder einer Organisation.

Prozessmanagement

Prozessmanagement bezieht sich auf die systematische Gestaltung, Steuerung und Optimierung von Geschäftsprozessen innerhalb einer Organisation.

Objectives and Key Results (OKR)

OKR ist eine agile Methode, die einen effektiven Ansatz bietet, um organisatorische Veränderungen erfolgreich zu planen, umzusetzen und zu überwachen.

Theory of Constraints (TOC)

TOC konzentriert sich darauf, Hindernisse oder Engpässe zu identifizieren, die den reibungslosen Ablauf von Geschäftsprozessen behindern, und zielt darauf ab, diese Engpässe zu beseitigen.

Zürcher Ressourcen Modell (ZRM)

Das ZRM zielt darauf ab, Menschen zu befähigen, ihre eigenen Ressourcen bewusst zu erkennen und zu nutzen, um ihre Ziele zu verwirklichen.

Persönlichkeit-Interaktions-Theorie (PSI)

PSI befasst sich mit der Selbstregulation von Verhalten und Emotionen auf individueller und gruppenbezogener Ebene.

Digitalisierung und Digital Mindset

Mit konkreten Lösungsansätzen bereit für die Digitalisierung von Prozessen und die Agilisierung von Teams und der ganzen Organisation. 

Kontakt

Lüdke + Döbele GmbH
Cubex One
Franz-Volhardt-Straße 5
68167 Mannheim

Telefon: 0621 – 150 22 70
Email: info@luedke-doebele.com

Datenschutz    Impressum    Lüdke + Döbele 2023