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Homeoffice, hybrid oder Officepräsenz?

So finden Sie eine Lösung, die sich für alle Beteiligten gut anfühlt

Homeoffice, ein hybrides Modell oder doch lieber vollständig ins Büro?

Darüber wird derzeit in vielen Unternehmen intensiv diskutiert. Die Diskussion um das Für und Wider oder den „richtigen“ Mix führt oft zu Spannungen – und leider selten zu einer Lösung, die von allen Beteiligten mitgetragen wird.

Kein Wunder: Kaum ein Thema ist so emotional aufgeladen wie dieses, da es direkte Auswirkungen auf den beruflichen und privaten Alltag aller Mitarbeitenden hat. Und auch das Thema mentale Gesundheit am Arbeitsplatz spielt dabei eine wesentliche Rolle.

Die Balance zwischen Unternehmenserfolg und Mitarbeiterzufriedenheit kann zu einem echten Drahtseilakt werden. Wie kann dieser gelingen?
 

Individuelle Lösungen für individuelle Unternehmen

Jedes Unternehmen ist einzigartig in seiner Kultur, seiner Struktur und seiner Arbeitsweise. Daher ist es wichtig, eine individuelle Lösung zu finden, die sich für alle Beteiligten im Unternehmen gut anfühlt und unter der weder Motivation noch Produktivität leiden. Lüdke + Döbele unterstützt Sie dabei.
 

Was erwartet Sie, wenn Sie mit uns zusammenarbeiten?

  • Klare Zielsetzung: Wir analysieren Ihre aktuelle Situation und definieren klare Ziele.
  • Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitern: Wir führen nicht nur Gespräche mit den Führungskräften, sondern auch Mitarbeiterumfragen und (bei Bedarf) qualitative Interviews durch, um die Bedürfnisse aller Mitarbeiter und Führungskräfte genau zu verstehen.
  • Analyse: Wir analysieren die individuellen Gegebenheiten, Prozesse, Kommunikationsflüsse und -tools.
  • Auswertung und Empfehlung: Auf Basis der erhobenen Informationen erstellen wir eine Handlungsempfehlung für die Implementation einer unternehmensindividuellen Regelung. Dabei machen wir auch Vorschläge, welche Prozesse angepasst und wie Kommunikation optimiert werden kann.
  • Implementierung eines Projektteams: Basierend auf den Empfehlungen stellen wir ein geeignetes internes Projektteam zusammen und erstellen ein Umsetzungskonzept.
  • Anreize bieten: Wir machen Vorschläge, was Ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigert und gleichzeitig die anvisierte Lösung unterstützt.
  • Pilotprojekte: Zunächst wird die neue Arbeitsweise in Pilotteams getestet, dann schulen wir die Mitarbeiter in passenden Kommunikations-Tools und optimieren die Prozesse kontinuierlich „on the fly“.
  • Unternehmensweites Rollout: Nach erfolgreicher Pilotphase werden die neuen Arbeitsmodelle unternehmensweit implementiert. Hierbei monitoren wir die Umsetzung und geben Hilfestellung, wenn es doch mal holpert.

Das Ergebnis ist eine Lösung, die alle Seiten begeistert und die Basis für zufriedene Mitarbeiter, mentale Gesundheit und nachhaltigen Unternehmenserfolg bildet.


Möchten Sie mit uns eine Lösung finden, die alle begeistert?

Sprechen Sie uns an

Lust, Veränderung mal ganz anders zu denken? 

Wir beraten Sie gerne. Einfach anrufen, E-Mail schreiben oder das Kontaktformular nutzen, um ein unverbindliches Erstgespräch zu vereinbaren.

Luedke + Doebele Ansprechpartnerinnen

Schreiben Sie uns

Lüdke + Döbele GmbH
CUBEX ONE
Franz-Volhard-Straße 5
68167 Mannheim

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Der agile Vertrieb bezieht sich auf die Anwendung agiler Prinzipien und Praktiken im Vertriebsprozess, um Kundenbedürfnisse effektiv zu erfüllen.

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Virtual Reality macht Business Meetings, Produktpräsentationen, Service-Gespräche, Trainings, Firmenrundgänge etc. zum emotionalen Erlebnis.

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Die Kulturanalyse eines Unternehmens ist eine Untersuchung und Bewertung der Kultur innerhalb eines Unternehmens oder einer Organisation.

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Prozessmanagement bezieht sich auf die systematische Gestaltung, Steuerung und Optimierung von Geschäftsprozessen innerhalb einer Organisation.

Objectives and Key Results (OKR)

OKR ist eine agile Methode, die einen effektiven Ansatz bietet, um organisatorische Veränderungen erfolgreich zu planen, umzusetzen und zu überwachen.

Theory of Constraints (TOC)

TOC konzentriert sich darauf, Hindernisse oder Engpässe zu identifizieren, die den reibungslosen Ablauf von Geschäftsprozessen behindern, und zielt darauf ab, diese Engpässe zu beseitigen.

Zürcher Ressourcen Modell (ZRM)

Das ZRM zielt darauf ab, Menschen zu befähigen, ihre eigenen Ressourcen bewusst zu erkennen und zu nutzen, um ihre Ziele zu verwirklichen.

Persönlichkeit-Interaktions-Theorie (PSI)

PSI befasst sich mit der Selbstregulation von Verhalten und Emotionen auf individueller und gruppenbezogener Ebene.

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Mit konkreten Lösungsansätzen bereit für die Digitalisierung von Prozessen und die Agilisierung von Teams und der ganzen Organisation. 

Kontakt

Lüdke + Döbele GmbH
CUBEX ONE
Franz-Volhard-Straße 5
68167 Mannheim

Telefon: 0621 – 150 22 70
Email: info@luedke-doebele.com

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