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Digital Brand Analyse

 

Wie präsentiert sich
Ihre Marke online
?

 

WIR BIETEN ORIENTIERUNG IM DIGITALEN KOMMUNIKATIONS-DSCHUNGEL
 

  • Über welche Kanäle informieren sich Entscheider (HCPs, Patienten, Angehörige), welche Informationen erhalten sie dort?
     
  • Wer spricht über Ihr Unternehmen und Ihre Produkte? Wer sind die Meinungsbildner im Internet?
     
  • Wie gut sind Ihre Informationen und Angebote online zu finden? Ist der Content adäquat für die Mechaniken von Google & Co.?
     
  • Welche Präsenz haben Ihre Wettbewerber und alternative Anbieter?
     
  • Gibt es im Internet Chancen oder Risiken, die Sie bearbeiten können bzw. müssen?
     
  • Wo müssen Sie präsent sein und welche Maßnahmen müssen Sie ergreifen, um Ihre Produkte (noch besser) zu positionieren?

 

Wir beantworten wichtige Fragen und liefern Handlungsempfehlungen.

Ob RX oder OTC Präparat, Rare Disease oder Volkskrankheit, Patient oder HCP – Ziel ist es, online sichtbar zu sein, die Fragen der Kunden gut zu beantworten und sie auf ihrer „Reise“ zu begleiten.

 

ÜBER DIE ANALYSE ZUM DIGITAL BRAND CONCEPT

Schritt 1: Umfassende Digital Brand Analyse für HCPs und Patienten, einschließlich der Bewertung eigener und konkurrierender digitaler Initiativen wie Websites, Newsletter und Apps. Wir untersuchen die Häufigkeit und den Kontext der Erwähnungen Ihrer Produkte und Indikationen sowie relevanter Wettbewerber.

Schritt 2: Entwicklung eines ganzheitlichen Digital- bzw. Multichannel-Kommunikationskonzepts basierend auf der vorangegangenen Analyse. Dies umfasst Strategieentwicklung, Empfehlungen und Maßnahmenplanung sowie Ressourcenplanung und möglichen Coaching-Bedarf.

 

Mit der Digital Brand Analyse von Lüdke + Döbele können Sie die tatsächliche Wahrnehmung Ihrer Marke verstehen.

  • Umfassendes 360° Monitoring
  • Detaillierte Analyse und Strategieentwicklung
  • Berücksichtigung aktueller Trends 

 

Entdecken Sie, wie Ihre Marke wirklich wahrgenommen wird, und erhalten Sie klare Einsichten in nur 30 Tagen!

 

Haben Sie Interesse an spezifischen Fallstudien oder benötigen eine individuelle Beratung?

Wir freuen uns auf Ihre Fragen. Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen.

 

Lust, Veränderung mal ganz anders zu denken? 

Wir beraten Sie gerne. Einfach anrufen, E-Mail schreiben oder das Kontaktformular nutzen, um ein unverbindliches Erstgespräch zu vereinbaren.

Luedke + Doebele Ansprechpartnerinnen

Schreiben Sie uns

Lüdke + Döbele GmbH
Cubex One
Franz-Volhardt-Straße 5
68167 Mannheim

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Ein entscheidender Ansatz für Führungskräfte, um Nachhaltigkeit in allen Unternehmensbereichen zu verankern.

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Lösungsansätze zum Handling der "unsichtbaren To Dos"

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Im Business Shadowing begleitet der Coach den Coachee vor Ort, um praktische Einblicke in dessen Arbeitsalltag zu erlangen.

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Alles agil – aber richtig. Agiles Arbeiten hilft dabei, Schritt zu halten mit Markt und Wettbewerb.

Digital Brand Analyse

Wie präsentiert sich Ihre Marke online?

Agiler Vertrieb

Der agile Vertrieb bezieht sich auf die Anwendung agiler Prinzipien und Praktiken im Vertriebsprozess, um Kundenbedürfnisse effektiv zu erfüllen.

Agile Methoden

Die Einführung agiler Arbeitsmethoden kann die Effizienz, Flexibilität und Innovationskraft Ihres Unternehmens erheblich steigern.

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Individuelles Training und Coaching für Führungskräfte – insbesondere im Healthcare-Bereich 

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Business Sparring hilft Führungskräften, ihre Herausforderungen zu bewältigen und somit dem Unternehmen, die strategischen Ziele zu erreichen.

Künstliche Intelligenz (KI)

Lüdke + Döbele konzentriert sich beim Thema KI auf die Bereiche Customer Service, Vertrieb (Omnichannel), Fortbildung und Training. 

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Wir lassen NLP bei Workshops, Coachings und Trainings mit einfließen, wenn es um Kommunikation und Veränderung geht.

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Virtual Reality macht Business Meetings, Produktpräsentationen, Service-Gespräche, Trainings, Firmenrundgänge etc. zum emotionalen Erlebnis.

Kulturanalysen

Die Kulturanalyse eines Unternehmens ist eine Untersuchung und Bewertung der Kultur innerhalb eines Unternehmens oder einer Organisation.

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Prozessmanagement bezieht sich auf die systematische Gestaltung, Steuerung und Optimierung von Geschäftsprozessen innerhalb einer Organisation.

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OKR ist eine agile Methode, die einen effektiven Ansatz bietet, um organisatorische Veränderungen erfolgreich zu planen, umzusetzen und zu überwachen.

Theory of Constraints (TOC)

TOC konzentriert sich darauf, Hindernisse oder Engpässe zu identifizieren, die den reibungslosen Ablauf von Geschäftsprozessen behindern, und zielt darauf ab, diese Engpässe zu beseitigen.

Zürcher Ressourcen Modell (ZRM)

Das ZRM zielt darauf ab, Menschen zu befähigen, ihre eigenen Ressourcen bewusst zu erkennen und zu nutzen, um ihre Ziele zu verwirklichen.

Persönlichkeit-Interaktions-Theorie (PSI)

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Mit konkreten Lösungsansätzen bereit für die Digitalisierung von Prozessen und die Agilisierung von Teams und der ganzen Organisation. 

Kontakt

Lüdke + Döbele GmbH
Cubex One
Franz-Volhardt-Straße 5
68167 Mannheim

Telefon: 0621 – 150 22 70
Email: info@luedke-doebele.com

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